曾航：日本何以在移动互联网处于世界领先地位

　　刘语：各位好，欢迎收听由考拉FM为您制作播出的音频自媒体节目曾航的移动帝国，我是刘语，今天的节目当中我们要和大家一起来谈一谈关于中国移动互联网和日本移动互联网的差距到底有多大，要和我们一起来畅想这个话题的就是曾航，触控科技战略总监、移动的帝国以及《一只iphone的全球之旅》的作者，曾航，你好！

　　曾航：大家好。

　　刘语：其实我知道，我们今天谈的这个话题就是关于中日移动互联网发展的差距，这个话题的基础是基于你之前写的一本书叫做《移动的帝国》，而你在写这本书的时候，为了取材，和了解一些素材和甄选，多次去往日本进行调研。

　　曾航：是，因为我们写这本书的原因，去过很多次日本，有幸拜访了很多日本移动互联网行业大佬级人物，确实觉得日本移动互联网在很多方面都值得中国去学习和反思。

　　刘语：对，其实我想可能我们一提到这个话题的时候，有很多朋友会稍稍的有一些惊讶，尤其是对于科技行业不太了解的一些朋友来说，因为很多人都知道，美国是我们全球互联网的一个科技发展中心，所以大家可能一提到这个互联网或者是移动互联网，我们首先想到的不是美国非常棒吗，怎么说日本是移动的帝国？但是大家不要着急，我们今天节目当中接下来的过程中就一步一步的告诉大家为什么说日本它是移动的帝国。首先，我们和大家一起来分享一下，美国和日本它在移动互联网或者是互联网方面的发展差距到底有多大。

　　曾航：大家知道美国长期以来一直是全世界互联网发展的一个发动机，很多很先进的商业模式,比如当年的雅虎也好，谷歌还有Facebook，都是美国最先诞生的，但是在移动互联网方面，日本反而是长期以来全世界最先进的。

　　刘语：最先进的是日本。

　　曾航：是，因为日本这个国家非常的特殊，他是先有移动互联网再有互联网。

　　刘语：为什么会有这样一个特殊的现象呢？

　　曾航：很早的时候日本的宽带，因为垄断的原因，价格非常的昂贵，所以当时日本的电信运营商叫NTTDoCoMo，他做了大量创新，他们在十几年前就推出了一套i-mode模式，是在当时非常先进的移动互联网系统。

　　刘语：应该说做移动互联网大多都知道这个模式，因为它是被称作为世界移动互联网的鼻祖。

　　曾航：再加上日本这个国家有非常特殊的国民性特点，我们举几个例子，第一，在日本的地铁上，当时是不允许打电话的。

　　刘语：这也算是他们的一种地铁文明或者是地铁文化。

　　曾航：所以我们看到很多日本人，在地铁上就通过手机去完成很多事情，有当时日本人通过手机去发邮件，所以说i-mode最早就是一套邮件系统，后来日本人在这个基础上延伸出了非常发达的一套体系，包括手机音乐，手机电视，手机动漫、手机支付等等。

　　刘语：总而言之，就是可以用手机来享受各种丰富的移动上网服务。

　　曾航：是，当时有很多美国互联网专家都经常到日本去考察，还有我们甚至知道乔布斯，他也是日本文化的一个粉丝，他也经常去日本找一些灵感，有人去过乔布斯的办公室，发现他的桌上经常摆着日本带过来的各种新奇的无线设备。

　　刘语：除了你说的这些，还有其他因素吗？

　　曾航：还有一个非常重要的因素，就日本3G网络开始非常早。

　　刘语：日本的3G网络开始于哪一年？

　　曾航：2001年，全世界的第一张3G网络是在日本发布的。

　　刘语：那美国呢？

　　曾航：美国就晚了好几年的时间。我们中国是2009年。所以说3G网络很早普及，是日本移动互联网发展非常重要的一个推动。另外还有一个非常重要的一点，他的电信运营商在移动互联网的发展过程当中，起到了一个很大的推动。

　　刘语：你的书中也提到了，日本有三大电信运营商，你给大家来介绍一下。

　　曾航：NTTDoCoMo是日本最大的电信运营商，是一家国有企业，特别像中国移动。

　　刘语：应该说他是从母公司NTT拆分出来的一个移动电话业务。

　　曾航：是，很像我们中国移动当年从中国电信分拆出来，它分拆出来之后，招揽很多很年轻的员工，做了大量的业务创新，所以说推动了整个日本移动互联网的发展。他们第二大运营商是KDDI，可能很多人没有听说过KDDI，但是你一定听说过他的创始人叫做稻盛和夫。

　　刘语：包括孙正义还有马云在内的很多企业家，他们都是稻盛和夫粉丝。

　　曾航：因为日本的电信行业长期垄断，导致了价格昂贵，后来日本有一个首相叫做中村根康弘，他想推动日本电信的民营化改革。后来稻盛和夫就冲进来，拉了很多企业合并在一起，组成KDDI。

　　刘语：好像由他创办的京瓷公司也是第一大股东。

　　曾航：这家公司也是以管理著称的，因为稻盛和夫被称为日本经营之神。

　　刘语：可能很多对于经营管理是比较感兴趣的朋友，我们所知道的阿米巴式经营方式，就是由稻盛和夫所首创的。

　　曾航：所以他也是做了大量的业务创新，尤其是在针对于年轻人的业务上，比如说他很早的时候推出了无线音乐业务。

　　刘语：就是一个基于年轻人需求的音乐平台，其中包括音乐分享下载还有来电铃声等等。

　　曾航：还有双频率的套餐，就是有一种非常巧妙的方式去推动大家使用移动的流量。

　　刘语：比如说当数据达到一定的使用量之后就不再限制流量了。

　　曾航：是，还有一家运营商是我们今天要重点提下的，就是软银集团的孙正义，他应该说是对于整个日本移动互联网做出了巨大贡献的一个人。

　　刘语：对，孙正义。

　　曾航：大家都知道前面的几大日本电信运营商，一直是维持了一种相对封闭的体系，也就说日本移动互联网长期以来是以运营商为主导的一个封闭体系，他只在日本这个国家运行的很好。

　　刘语：但是在国外的发展相对不好。

　　曾航：对，他们也尝试着去走出海外，你比如说NTTDoCoMo曾经在美国砸了将近一百亿美金去收购ATT的股份，后来失败告终，他在欧洲也砸了将近一百个亿的美金。

　　刘语：结果结局也不令人满意。

　　曾航：是收购了很多中小运营商的股份，想把日本模式复制到欧洲去，在亚洲其实也投资了一些运营商。结果都不是特别满意。

　　刘语：为什么呢？

　　曾航：因为它的这套体系特别特殊，特别封闭，需要运营商对整个体系有高度的掌控，但是他在海外收购的很多运营商都是比较小的运营商，而且大家都知道，运营商的体量是很大的，很多他只是参与了一点点股份，但并没有控股，再加上日本在海外管理这方面比较死板，所以导致了他对整个产业链控制出现了严重的不足。而且这套体系过于复杂，把他搬到海外去需要各个环节，你比如说像手机厂商，像网络的层面，还有内容提供商，各个层面都要对你进行配合，这是非常困难的一件事情。所以有人就形容，日本的移动互联网行业是患上了加拉帕戈斯综合症。

　　刘语：什么是加拉帕戈斯综合症？

　　曾航：加拉帕戈斯是太平洋上的一个岛，当年达尔文跟着英国舰队，到世界各地去访问，后来写了《物种起源》，当时经过那个岛他就发现，这个岛上的生物和外面都不一样，比如一些海龟什么的，只有这个岛上才有。

　　刘语：其他地方都没有。

　　曾航：对，但是你把这个岛上的物种带到其他地方去，一个月之内肯定死掉，所以有人就形容日本的移动互联网就是患上了加拉帕戈斯综合症，我们以它的手机为例。日本曾经是一个电子行业非常发达的国家，它的手机有很多厂商，你比如像索尼、松下、夏普、NEC、京瓷。

　　刘语：应该说很多的品牌我们都不陌生，都听说过。

　　曾航：是，但现在你去看一下，现在的智能手机市场基本上没有什么份额。哪怕是在几年前的功能手机时代，日本的手机在全世界也是全线败退，因为它的手机就是给日本人定制的，运营商高度垄断，运营商是控制了整个产业链，很多的日本手机厂商最后沦落成了一个代工厂商。

　　刘语：他的地域性特点太强烈了。

　　曾航：是，所以说我写苹果产业链的时候，有一章我就问了这个问题，为什么日本造不出Iphone，几年前iphone4刚刚在全世界发售的时候，当时我刚好在东京，我觉得很惊讶，为什么日本人也像中国人一样，满大街的排队去提前一天在苹果店门口排队去等待iphone的发售，这是很奇怪的一个现象。

　　刘语：因为可能以前日本人很少使用这些国外的厂商或者品牌手机，他们还是比较依赖于国产手机的。

　　曾航：对，诺基亚的日本分公司已经关掉了，摩托罗拉和三星长期以来在日本是卖得不好的，更不用说中国的手机厂商，在日本基本上是卖不动，但唯独iphone能够如此。

　　曾航：iphone在日本市场占有率现在非常地高，这个就是软银的孙正义把它给引进来，孙正义是韩国裔的日本人，也有人说他祖籍是在中国，他的身份比较特殊，他读书是在美国，所以他受的是整个美国式教育，因为这样特殊的背景，所以孙正义他有自己的一套投资逻辑。

　　刘语：就是他这个著名的时间机器理论，你给大家来具体解释一下。

　　曾航：什么意思呢，全世界的移动互联网其实是存在时间差的。

　　刘语：每个国家的发展速度是不一样的。

　　曾航：是，你比如在移动互联网上，日本长期是领先于美国几年的时间，美国可能又领先于中国几年的时间，中国又比印度这样的国家又要领先个两三年的时间。

　　刘语：所以同样的一个模式在不同国家，是需要在不同的时间点给他引进去的。

　　曾航：是，所以孙正义早年在投资互联网时候，先到美国去，他在2000年互联网泡沫的时候，手上曾经一度所持有的互联网公司股份，价值加起来，当时比比尔盖茨都有钱，后来泡沫之后有一些是亏掉，但是还有很多非常成功的。比如说像雅虎是他投资的，他在很多年前就敢砸上亿美金投给雅虎，在雅虎什么都还没有的时候；后来他又投资了阿里巴巴，也非常成功，他又把在美国的一些经验复制到日本去，很早就看到了美国乔布斯发明的苹果这一套体系会在全世界范围成功。

　　刘语：他提前预知了苹果手机将会颠覆全球手机技术和移动互联网。

　　曾航：是，当时苹果想进入日本的时候，和三大运营商去谈判，其他的几大运营商开出了条件，都非常的苛刻，苹果开出的条件也是非常苛刻的，双方都很强势，比如说日本最大的运营商NTT DoCoMo，就像我们的中国移动一样，他觉得我自己是老大。

　　刘语：那我绝对是老大，所以你应该听我的，因为你进来你还让我来运营。

　　曾航：他想在苹果手机里面植入很多他自己的服务，乔布斯是死活不干的，在全世界各地都是以苹果为老大，他牢牢的掌握产业链，当时苹果甚至提出要让NTT的实验室开放很多专利给苹果，NTT的实验室在日本是享有非常高地位的，他的很多专利在日本是整个国家级的专利，涉及到整个日本国家安全的。这些是不可能开放给美国人的。

　　刘语：各有各的坚持，所以说在这样的背景之下，自然就谈不拢，那软银最后为什么就能够谈成功呢？

　　曾航：软银因为当时是一家小运营商，它无所谓，我就是把很多的条件让给苹果，但他是站在消费者角度去思考问题，因为消费者确实需要iphone这样一个东西。

　　刘语：孙正义不是说了吗，他和乔布斯共同之处就在于他们都能够是在为改变人类生活而奋斗，所以说自己会为了推广苹果有一些妥协的。

　　曾航：当时iphone进入日本的时候，一开始卖的不太好。

　　刘语：毕竟日本人他们还是习惯了使用已经比较方便的国产功能机，你要说一下子改变他的使用习惯，自然比较难的。

　　曾航：典型的翻盖手机大家知道吧。

　　刘语：就是往上一推，然后再一转，屏幕和键盘相对独立那样的手机。

　　曾航：是，坐地铁的时候可以用手机去刷卡，上面有各种强大的功能，所以人家当年在功能手机时代。就已经做的很强大了。几年前我去日本时候就发现很奇怪，很多日本人两个手机一起用，一个是翻盖的功能手机，一个是智能手机，两个手机各有用途。

　　刘语：在日本，功能机已经有很成熟的使用环境和习惯了。

　　曾航：所以后来孙正义把这套东西就引入到日本，再加上他在此前的几年做了大量的价格战，因为他的运营商是比较小的一个运营商，软银在日本是比较小的运营商，他非常适合发起一个价格战，搞的其他几大运营商很难受，所以说整个日本市场的运营商良性竞争，其实是大大地推动了整个行业发展，整个日本移动互联网的基础设施非常好，包括二维码还有手机钱包、包括3G和4G网络，其实很多年前就开始普及了，这么发达的一个基础设施，其实是给其它的移动互联网创业公司很大的机会。

　　日本的移动互联网是处在一个转型的镇痛当中，但因为它的基础非常好，所以我们看到它在很多的细分领域爆发起来是很快的。

　　刘语：比如说在哪些细分领域？

　　曾航：举个例子像手机游戏行业，大家知道去年冒出来的一家日本非常有名的手机游戏公司叫GungHo，这个公司做卡巴游戏的。

　　刘语：对，好像之前一直都是默默无闻的，就是去年一下突然一跃成为手游领域的一个重量级选手了。

　　曾航：他成名的一款游戏叫做智龙迷城，这个公司是孙正义弟弟孙泰藏投资的。

　　刘语：据说这款游戏特别火爆，火爆到什么程度，就是高居全球各大运营商收益排行榜长达数个月之久。

　　曾航：那个游戏一个月有一亿美金的收入。

　　刘语：一个月一亿美金，那就是日均三百多万美金。

　　曾航：而且仅仅是在日本一个市场。

　　刘语：这就足以说明日本国内手游市场环境到底有多好。

　　曾航：他这个游戏也不太需要在世界其他国家去怎么样做推广，我就做日本市场就足够了，因为日本市场足够大，日本用户付费习惯非常好。

　　刘语：因为在日本移动互联网基础已经打的非常好了，不需要再去进行前期的一些铺垫了。

　　曾航：这基础包括什么呢，首先是网络，因为你在手机上玩游戏，网络要流畅。日本3G和4G网络发展的早，资费又比较合理，所以人们敢在户外去玩，尤其是上下班途中。

　　刘语：而且大家都需要乘坐电车上下班，路途比较长又不能够打电话，只能是玩游戏。

　　曾航：还有就是付费，日本人游戏平均单个付费率是美国的3到4倍，中国的10倍以上，因为日本也是一个发达国家，他整个国民收入水平是比较高的，再加上日本人对于文化产业很热衷，你不管是动漫还是像一些音乐、电影行业、游戏行业，日本人特别舍得在这方面去花钱。

　　刘语：所以说可能日本人对于手机依赖程度就相对比较高。

　　曾航：这可能是整个东亚地区人的一个特性，因为在东亚地区手机是你身份的一个象征，所以人们的手机换的很勤，几乎每年都会换一次手机。

　　刘语：甚至有一些年轻一些的孩子可能一年都不到就会换了。

　　曾航：你去看一下欧美人，他们的意识就会差很多，有时候就几年都不换一次手机。

　　刘语：所以说这可能也是侧面对这个手机技术和移动互联网的发展有一些促进作用。

　　其实我们之前已经谈到了，日本的移动互联网发展到底有多么的先进，就是它早在2001年时候就已经有了，那么美国是什么时候开始发展移动互联网的？

　　曾航：美国的移动互联网真正大爆发是2007年，就是第一代的iphone推出之后才开始提速的。

　　刘语：也就说iphone开启了美国互联网发展的一个引擎，而且是它可能推动了这样的一个改革。

　　曾航：之前日本一直是全世界最发达的。

　　刘语：那韩国呢？其实因为我们都知道，韩国的互联网其实发展也是特别好的，尤其是号称世界第一的网速，这让我们很多中国网民是羡慕不已，但是不知道他的移动互联网发展的怎么样。

　　曾航：韩国的移动互联网也非常发达的，只不过因为国家大小和人口关系，日本市场要比韩国还是要大很多，但是韩国的基础设施同样非常好。我记得去年去韩国的时候，使用他们4G的网络，当时真的觉得非常快；而且韩国手机行业比较发达，像三星、LG这样比较知名的手机公司，手机机型最差的也是像三星Galaxy S3这样的,它整个基础非常好。

　　刘语：和日本相比，韩国在户外也就是非WIFI环境之下，使用移动互联网的这样一个机率也是同样很高吗？

　　曾航：我们看到用户行为习惯方面的数据，韩国人在家里玩手机游戏和在户外比如说我在公园里面或者在路上在公交车上玩手机游戏时间的一个差异，几乎是非常小的，这和中国是相反的。

　　刘语：我们是用WIFI的情况比较多一些。

　　曾航：对，中国80%多的手机用户都是在家里面去玩游戏的，而在户外玩游戏的比重大幅度缩减。

　　刘语：我想可能这是因为中国还有相当一部分人根本就没有用到3G网络，用的还是2G，就是国内从2009年才开始了3G，到现在不到5年的时间，我们又开始有了4G，按理来说，这是一个比较快速的发展，但是我们现在4G资费还是挺高的。

　　曾航：对运营商来说，他首先要建设一个很庞大的网络，这么多的基站要布下去，需要好几年时间才能够完成，而且这么多的投资，要慢慢的回收，所以我们的起步晚会导致这样一个原因，其他的移动互联网公司他就很焦急，因为你基础设施的一个薄弱，导致了整个移动互联网发展的滞后。其实我们中国的移动互联网创业者一点都不比国外差，你如果去过美国、日本、韩国，你就会发现他们的移动互联网创业在很多方面是不如中国的。

　　刘语：那么到底中国移动互联网发展优势在哪里，我们相比较这些移动互联网发达的国家，能不能迎头赶上？我们的差距在哪里？日本移动互联网在具体的运用过程中又有哪些有意思的事情？欢迎大家来收听我们下一期的曾航的移动帝国，我们再次感谢曾航给我们来分享相关的内容。

　　曾航：感谢大家。

　　刘语：好的各位朋友，感谢您收听这一期由考拉FM和自媒体人曾航联合制作播出的音频自媒体节目，曾航的移动帝国。如果说您喜欢我们节目，那记得在我们的考拉客户端收听的时候一定要给我们点一个赞，给我们送一个笑脸，另外如果说您有一些内容还想要了解推荐，您可以来关注我的新浪微博，@考拉刘语，各位朋友下期再会。