浅谈跨界兵法的好处以及其发展趋势(一)

2014年12月03日   创业学苑 来源:游金地   编辑:游金地
  值得注意的是,跨界之所以让一些管理者感到焦虑,是因为跨界不是传统的多元化这么简单,而是一种“化学反应”——生成新事物。对这种“化学反应”的过程,推动它的人很多时候也难以先知先觉地控制。

这个年代,跨界凶猛。你永远不知道,下一秒钟干掉你的是谁。斗了十多年,中移动才发现真正的对手是腾讯;争了几十年,工行才发现马云是最危险的敌人。当马云和马化腾对决时,顺丰又悄无声息地出位了……

 

这是个基础技术大变革的时代,是各行业的边缘越来越模糊的时代。随着互联网和移动互联网在各行业的渗透,大大降低了企业跨界竞争的壁垒,使跨界成为一种竞争常态。所以,跨界年年有,今年特别多。

而且,你不敢跨界,就有“野蛮人”跨过来打劫!

值得注意的是,跨界之所以让一些管理者感到焦虑,是因为跨界不是传统的多元化这么简单,而是一种“化学反应”——生成新事物。对这种“化学反应”的过程,推动它的人很多时候也难以先知先觉地控制。

所以,根本上讲,跨界时代所需的不是“硬件”的跨界,而是心智中抛弃了对确定性的追求,转而拥抱“不确定性”,才能真正玩得转的。心中无界,方能跨界。

但问题是,不确定性又恰恰是最难“拥抱”的。

生意人有一条不成文的规矩,不熟不做。而现在这条规矩正被打破,几乎是什么不熟做什么。柳传志种蓝莓,马云玩足球,韩寒拍电影……卖水的开始卖房了,卖房的却开始卖水了,互联网大佬纷纷进军金融行业,而金融土豪则三句不离互联网。

这就是传说中的跨界现象。

总有这样一些人,他们能敏锐地把握行业动向,第一时间占领先机;他们有着天才般的先见之明,敢于引领多方合作,向未知的市场进发……正是这些标新立异的人,常常能在被忽略的地方点石成金,这些人就是“跨界者”——他们在新老事物之间构建桥梁;对事物的模糊边界有着自己独特清醒的认识;跨越不同领域进行工作;在两种文化之间进行沟通;具有前瞻性,能够预见未来;与企业交往时不忘背景环境,能够一体化地认知问题的所在。

产业的边界从来就不存在,概念的定义变了,行业的定义就变了。跨界,就是具有穿行于不同领域的综合能力,是当下这个巨变时代对个人和企业能力提出的全新挑战。

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